Бесплатная стажировка: вред или польза для работодателя?

К сожалению, не каждая компания малого и среднего бизнеса в Казахстане может похвастаться отлаженной системой управления персоналом. В малом бизнесе нет регламентов по подбору, обучению, ротации персонала. Удобные и четкие пошаговые инструкции используют в работе с персоналом банки, акционерные общества, крупные заводы стратегического назначения, национальные холдинги.

Все остальные компании подбирают свой персонал по наитию. Кадровых агентств мало, да и доверять им не принято. Хороших менеджеров по персоналу в малом бизнесе нет: работа не востребована почти так же, как и направление кадрового учета и делопроизводства. Вот и приходится нам, обычным предпринимателям, заниматься подбором нужного работника самостоятельно.

Теперь представьте: вы недавно уволили очередного работника, а на его место с неимоверным трудом подобрали дизайнера, программиста, бухгалтера, кладовщика. Предшественники были уволены вами в первый-второй месяцы работы. За все годы занятия бизнесом вам приходилось сталкиваться с разными типами работников. Среди них были хамы, откровенные лентяи, редчайшие самородки-умницы, прожигатели штанов. Вам даже «посчастливилось» работать с мелкими воришками. Вы настолько устали от бестолкового персонала, что готовы пойти на все хитрости, чтобы обезопасить себя от нерадивых работников. И первое, что вам приходит в голову – это предложить новому работнику бесплатную стажировку.

Что такое стажировка с точки зрения предпринимателя? Работник должен показать себя во всей красе: за 2-3 дня бесплатной работы он должен подтвердить свои умения и навыки.  Допустим, программист должен собрать одностраничный сайт (лендинг) на самом простом движке. Дизайнеру можно поручить оформить визитку или буклет для нового клиента. Бухгалтера можно попросить посчитать заработную плату или разнести выписки банка.

В общем, вы даете новому работнику реальное практическое задание с целью проверки его квалификации, но за работу не платите.

Чем хороша стажировка для работодателя? Кажется, что вы ничем не рискуете. Вы дали работнику задание, он с ним справился – отлично. Оставляем работать и оформляем документы. Если не справился, то говорим «до свидания» и продолжаем поиски дальше. Но так только кажется.

Какие опасности кроются в стажировке персонала?

• Опасность № 1– в Трудовом кодексе РК понятия «стажировка» нет! Все, что не указано в Трудовом кодексе РК – запрещено. Вы обязаны с каждым работником заключить трудовой договор, а для проверки соответствия квалификации работника поручаемой работе устанавливаете испытательный срок. Длительность испытательного срока не может превышать 3 месяцев обычным работникам, а руководящему составу испытательный срок может быть увеличен до 6 месяцев. Таким образом, в рамках испытательного срока вы вправе назначать работнику любые задания и проверяйте его квалификацию.
• Опасность № 2 – вы не имеете права принуждать человека к труду и тем более не оплачивать этот труд! Стажировка – это принуждение и даже шантаж: работнику нужна работа, и своими действиями вы вынуждаете бесплатно отработать на вас пару-тройку дней. И в этом случае работник может обратиться в суд и взыскать с вас моральный ущерб.
• Опасность № 3 – как только вы допустили работника к работе без оформления трудового договора, то сразу же «заработали» штраф в размере от 60

...