12 форм ценностного предложения для франчайзинговой бизнес-модели
Автор: М. Бельских, консультант-аналитик Международного альянса по развитию бизнеса
Почти в любой отрасли потребительского назначения масштабирование бизнеса возможно запустить по франчайзинговой модели. Оптимизировав бизнес-модель вашего дела и создав уникальное ценностное предложение, вы также сможете развиваться в данном направлении. Сегодня приведем методологию, применяемую консультантами компании «Международный альянс по развитию бизнеса», по разработке уникальных ценностных предложений для хозяйствующих субъектов.
Поскольку клиенты становятся все более требовательными к удобству обслуживания, франчайзеры комбинируют формы ценностного предложения. Их выбор лежит среди приведенных далее двенадцати форм ценностного предложения. Для простоты понимания рассмотрим каждую форму ценности на примере франчайзингового бизнеса «Choco-Musée Érico» – производителя шоколада премиум-качества в небольших объемах. «Музей шоколада» открыл свои двери еще в 1989 году в городе Квебек в одноименной канадской провинции. В этом городе большое количество частных предпринимателей организовывают свой бизнес в расчете на приезжающих туристов. Создав инновационную бизнес-модель, «Choco-Musée Érico» (www.chocomusee.com) вызвал интерес производителей шоколада в других городах Канады и в настоящее время переходит на масштабирование бизнеса по франчайзинговой модели.
Итак, двенадцать форм ценностного предложения.
...