УРОК 1. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ ОБСЛУЖИВАЮЩИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ МЕЖДУ ОСНОВНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ (09.02.2012)

Автор:

Авторские материалы, размещенные на сайте, выражают экспертное мнение и носят рекомендательный характер. Материалы основаны на нормативных актах, действительных на момент публикации.
Для поиска на странице нажмите CTRL+F
Урок 1. Распределение затрат обслуживающих подразделений
между основными подразделениями
При подготовке к экзамену по предмету «Управленческий учет – 1» (сертификат CAP) следует обратить внимание на изменение с января 2012 года содержания программ по предметам «Управленческий учет – 1» и «Управленческий учет – 2».
В программу подготовки и в тестирование по предмету «Управленческий учет – 1» добавлены следующие подразделы:
·  в тему «Распределение затрат» – подразделы по методам взаимного и последовательного распределения затрат вспомогательных подразделений на основные цеха. Ранее данные вопросы входили в план подготовки по предмету «Управленческий учет – 2». До 2012 года в план подготовки по предмету «Управленческий
учет – 1» включался только метод прямого распределения затрат вспомогательных подразделений;
·  в теме «Учет затрат комплексного производства и побочных продуктов» – подраздел по анализу принятия управленческих решений о дальнейшей обработке или продаже в точке раздела.
В рамках помощи участникам по подготовке к мартовской сдаче экзамена «Управленческий учет –1» рассмотрим тему распределения затрат вспомогательных подразделений на основные цеха.
Традиционные системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции относят накладные затраты на продукцию (работы, услуги) с использованием двухэтапной процедуры распределения. На первом этапе накладные расходы распределяют по производственным цехам и вспомогательным подразделениям, а на втором этапе затраты вспомогательных подразделений относят на основные производственные подразделения с последующим отнесением на основной продукт или заказ, с использованием заранее определенного фактора распределения. Целью первого этапа является распределение всех производственных расходов по центрам производственных затрат. Это необходимо для того, чтобы отнесенные расходы по центрам затрат использовались для контроля над уровнем затрат и для оценки результативности деятельности центра затрат. Центр затрат – это центр ответственности, где менеджеры отвечают за расходы, находящиеся под их ответственностью.
Обслуживающее подразделение – это собственные подразделения компании, деятельность которых не связана с основным производством, но которые осуществляют виды деятельности, направленные на обеспечение производства и поддержание его в рабочем состоянии. Обслуживающие подразделения могут оказывать услуги как основным, так и вспомогательным подразделениям компании.
Для того чтобы произвести двухэтапное распределение затрат необходимо выполнить следующие действия:
·   распределить все производственные накладные расходы по производственным и обслуживающим центрам затрат;
·   перераспределить издержки, приходящиеся на обслуживающиеся центры издержек, на производственные подразделения;
·   определить отдельные ставки накладных расходов для каждого производственного центра затрат;
·   распределить накладные расходы, приходящиеся на каждый производственный центр издержек, по видам продукции.

ПРИМЕР

Предприятие «С» составляет бюджет производственных накладных затрат и определяет факторы распределения накладных расходов. Расходы по центрам затрат и дополнительная информация приведены в таблице 1.
Таблица 1
Расходы по центрам затрат и дополнительная информация

Наименование

 

Основные

подразделения

Вспомогательные

подразделения

Общее значение

 

Общая сумма затрат

 

Цех № 1

 

Цех № 2

 

Цех

№ 3

Технический отдел

 

Столовая

 

Зарплата вспомогательного персонала, долл. США

 

8 586

 

9 190

 

15 674

 

15 460

 

29 650

 

 

78 560

 

Расходные материалы, долл. США

 

6 400

 

8 700

 

1 200

 

 

600

 

 

16 900

 

Арендная плата за производственное помещение, долл. США

 

 

 

 

 

 

 

16 700

 

Страхование производственного помещения, долл. США

 

 

 

 

 

 

 

2 400

 

Электроэнергия, долл. США

 

 

 

 

 

 

 

8 600

 

Отопление, долл. США

 

 

 

 

 

 

 

3 400

 

Амортизация машин и оборудования, долл. США

 

 

 

 

 

 

 

40 200

 

Стоимость машин и оборудования, долл. США

 

201 000

 

179 000

 

22 000



...

Для получения полного доступа к сайту, Авторизуйтесь или купите полный доступ, либо пройдите бесплатную регистрацию!


вернуться назад
?
Не нашли нужный документ?
задать вопрос
Рубрика статей

–ейтинг@Mail.ru